為深入貫徹落實集團公司“四種經營理念”，推動企業(yè)在行業(yè)競爭中實現高質量發(fā)展，勝幫科技組織召開“用‘營銷’思維抓‘生產’”專題研討會。會議由公司黨委書記、董事長李昊主持，公司領導班子成員、全體中層干部、所屬企業(yè)主要負責人現場參會，陜西分公司及出差人員通過視頻方式同步參會。

會上，圍繞“用‘營銷’思維抓‘生產”的主題，全體中高層干部結合分管業(yè)務與崗位實際，深入梳理生產經營中的痛點問題、分析轉型方向。公司副總經理馮建華、勝幫私募基金公司執(zhí)行董事、總經理周喬作重點發(fā)言，從項目建設、技術創(chuàng)新、業(yè)務拓展、成本管控等維度，分享了“營銷”思維落地的舉措、方案和抓手，明確了下一步努力的方向。

會議最后，李昊董事長作總結發(fā)言。他指出，用“營銷”思維抓“生產”不是商務拓展部門的“獨角戲”，而是“以客戶為中心”的經營理念革新，是企業(yè)應對行業(yè)內卷、實現長遠發(fā)展的關鍵。他明確三點要求：一是錨定市場需求，推動技術研發(fā)、工程設計、項目管理與客戶價值同頻，建立高效需求響應機制；二是重塑資源邏輯，將投資的“回報思維”、貿易的“供應鏈思維”融入生產資源配置，實現價值創(chuàng)造最大化；三是推動全員協(xié)同，構建技術、工程、投資、貿易、信息科技全板塊聯(lián)動機制，讓營銷思維貫穿每個崗位，形成“全員服務市場、全鏈創(chuàng)造價值”的格局。
此次研討會的召開，進一步明確了“營銷”思維在生產管理中的落地路徑，凝聚了全公司的共識。下一步，勝幫科技將把研討成果轉化為實際行動，持續(xù)強化核心競爭力、優(yōu)化服務體系，為集團公司“四種經營理念”的深化實踐注入勝幫力量。