6月20日，陜煤集團(tuán)召開“三無”企業(yè)出清工作推進(jìn)會(huì)，落實(shí)集團(tuán)公司6月份調(diào)度例會(huì)要求，通報(bào)虧損企業(yè)治理與“三無”企業(yè)出清工作進(jìn)展情況及存在的問題，安排部署下一階段工作任務(wù)。陜煤集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理袁廣金出席會(huì)議并講話。

袁廣金指出，“三無” 企業(yè)是虧損企業(yè)治理的重要任務(wù)。各單位要從根源上“止血”，通過“關(guān)停并轉(zhuǎn)”加快推進(jìn)出清工作。同時(shí)要與層級(jí)壓減聯(lián)動(dòng)，清理四級(jí)及以下虧損企業(yè)，優(yōu)化組織架構(gòu)。要落實(shí)穿透式管理，提升管理精準(zhǔn)性和有效性，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。

就做好“三無”企業(yè)出清工作，袁廣金提出四點(diǎn)具體要求，一是“一把手”牽頭負(fù)總責(zé)，各單位主要負(fù)責(zé)人要扛起第一責(zé)任人責(zé)任，重點(diǎn)解決歷史遺留問題與處置障礙。二是夯實(shí)責(zé)任抓落實(shí)，要通過考核督辦，確保任務(wù)到崗、責(zé)任到人，倒逼工作推進(jìn)、責(zé)任落實(shí)。三是守牢國(guó)有資產(chǎn)保值底線，要規(guī)范處置程序，從嚴(yán)審核資產(chǎn)清查、評(píng)估、審計(jì)，優(yōu)化處置方式，盤活存量，提升效能。四是筑牢企業(yè)穩(wěn)定防線，穩(wěn)妥處理人員安置、債務(wù)化解等敏感因素，確保出清過程平穩(wěn)可控。

會(huì)上，韓城礦業(yè)、建材科技、建設(shè)集團(tuán)、技術(shù)研究院、陜建機(jī)、新型能源6戶企業(yè)作現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)。

陜煤集團(tuán)企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、規(guī)劃發(fā)展部、人力資源部、基本建設(shè)管理部、安全環(huán)保監(jiān)察部相關(guān)負(fù)責(zé)人，17家“三無”企業(yè)責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。(徐嘉 高小艷)